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CNC

Rapport annuel 2022-2023 du CNC

Bannière du rapport annuel 2022-2023 du CNC

Message du président

Armand Capisciolto

Si je ne devais choisir qu’un seul mot pour décrire la dernière année, ce serait « changement ». En effet, le changement a été omniprésent : dans l’écosystème de l’information, dans les besoins de nos parties prenantes et dans notre fonctionnement.

Le changement appelle la recherche de nouvelles approches. Nous reconnaissons qu’au Canada, les entités se présentent sous des formes diverses. Dans le cadre de sa stratégie – établie dans son plan stratégique 2022-2027 – visant à élaborer des normes comptables pertinentes et de grande qualité, le CNC s’est donc engagé à explorer les possibilités de rendre modulables les normes destinées aux entités non cotées, de manière à mieux répondre à la diversité des besoins d’information. Nous avons hâte d’entendre ce que nos parties prenantes ont à dire sur les approches possibles décrites dans notre document de consultation publié récemment.

Toujours sous le signe du changement, nous avons continué de réévaluer nos priorités afin de nous assurer qu’elles demeurent pertinentes pour nos parties prenantes. Ainsi, nous nous sommes attachés à faire avancer les discussions primordiales et les grands projets. Nous avons continué à user de notre influence pour que des discussions aient lieu à l’échelle internationale sur les sujets d’importance pour les Canadiens, dont nos recherches sur les cryptoactifs. S’agissant des projets nationaux, nous avons publié les prises de position définitives sur les accords d’infonuagique et les régimes de retraite. Nous avons également réalisé de grands progrès dans le cadre de notre projet sur les apports et attendons avec impatience les commentaires de nos parties prenantes sur les propositions de l’exposé-sondage. Nous sommes conscients que l’adoption de ces propositions entraînerait un changement important pour les organismes sans but lucratif, mais nous croyons qu’avec l’appui de ces derniers, nous pourrons améliorer leur information financière.

La demande pour des informations sur les possibilités et risques liés à la durabilité des entreprises ne cesse de croître. En tant que normalisateur, le CNC reconnaît qu’il doit y avoir une interrelation entre les normes d’information financière et les normes d’information sur la durabilité, de façon à assurer la cohérence des informations fournies. Dans ce contexte, il s’engage donc à consulter activement les Canadiens et à faire en sorte que leurs points de vue soient pris en compte dans le cadre du processus de normalisation.

L’exercice 2022-2023 en a également été un de changement sur le plan de nos opérations. Ainsi, nous avons recommencé à tenir des réunions en personne afin de renforcer les relations avec nos parties prenantes et nos homologues normalisateurs au pays, et nous continuons de tirer parti du mode virtuel lorsqu’il se prête bien à la situation. De plus, un changement de garde s’est opéré plus tôt que prévu au CNC lorsque ma prédécesseure, Linda Mezon Hutter, a été nommée vice-présidente de l’International Accounting Standards Board, un grand accomplissement pour le Canada.

Je tiens à souligner le leadership et l’engagement de Mme Mezon Hutter à l’égard de l’établissement de normes de grande qualité au Canada et à l’étranger, ainsi qu’à la remercier personnellement pour ses conseils lorsque j’ai été nommé président du CNC. Je souhaite également exprimer ma gratitude aux membres et aux permanents du CNC pour leur soutien pendant la transition. Je suis convaincu que nous saurons réaliser notre vision : améliorer la pertinence des informations financières et favoriser l’amélioration des informations non financières présentées aux parties prenantes.

Armand Capisciolto, FCPA, FCA, CPA (Michigan)
Président du CNC

Progresser grâce au changement

Garder le cap sur notre engagement

Pictogramme de Garder le cap sur notre engagementDans notre plan stratégique 2022 2027, nous avons pris l’engagement d’explorer les possibilités de rendre modulables les référentiels comptables actuels de sorte qu’ils répondent mieux aux besoins des entités non cotées canadiennes de même qu’à ceux des utilisateurs de leurs états financiers. Les travaux de recherche que nous avons menés pendant l’exercice nous ont permis de mieux comprendre pourquoi une approche modulaire est de mise, mais aussi de constater que l’ajout de nouveaux référentiels pourrait alourdir le fardeau des préparateurs et d’autres intervenants. Dans notre Document de consultation I, Rendre les normes modulables au Canada, nous proposons différentes approches pour moduler les normes, et nous demandons aux parties prenantes de s’exprimer sur les options qu’elles appuieraient afin de faire progresser les travaux à cet égard. Nous entamerons le nouvel exercice en prenant connaissance de leurs commentaires et en évaluant la Préface du Manuel de CPA Canada – Comptabilité, un projet qui est étroitement lié à celui visant à rendre les normes modulables.

Faire progresser les principaux projets nationaux

Pictogramme de Faire progresser les principaux projets nationauxBon nombre de nos projets nationaux ont connu des avancées importantes pendant l’exercice. Nous en sommes notamment à l’étape de la consultation de nos parties prenantes pour notre projet hautement prioritaire sur les apports. De plus, nous avons achevé plusieurs projets, dont ceux sur les accords d’infonuagique et les régimes de retraite, et publié les prises de position définitives à la fin de 2022. Nous avons également amorcé des travaux sur de nouveaux sujets, par exemple le traitement comptable des contrats d’assurance ayant une valeur de rachat et la présentation des entités contrôlées et apparentées dans les états financiers des organismes sans but lucratif (OSBL). Les commentaires judicieux des comités consultatifs du CNC nous ont été d’une grande aide pour faire progresser nos projets nationaux.

Apporter notre contribution à l’échelle mondiale

Pictogramme de Apporter notre contribution à l’échelle mondialeNous avons toujours comme priorité de nous assurer que le point de vue canadien sur des questions importantes pour nos parties prenantes est pris en compte à l’échelle internationale. Cette année, nous avons exercé notre influence sur la scène internationale en participant activement au processus de normalisation de l’International Accounting Standards Board (IASB) et en discutant de sujets d’intérêt commun avec d’autres normalisateurs nationaux (Australie, Allemagne, Japon, Royaume Uni, États Unis). Le Conseil des normes internationales d’information sur la durabilité (International Sustainability Standards Board – ISSB) publiera sous peu des normes de référence mondiales en matière d’information sur la durabilité pour les intervenants des marchés financiers. Nous collaborons avec d’autres normalisateurs, dont le Conseil canadien des normes d’information sur la durabilité, pour qu’il y ait une interrelation entre l’information sur la durabilité et l’information financière.

En chiffres

Prenez connaissance des activités de communication et de consultation réalisées par le CNC cette année, ainsi que de quelques statistiques importantes.

Télécharger

Vignette du document Se préparer pour l’avenir – En chiffres – Statistiques du C N C pour 2021-2022

Avancement des stratégies pour chaque catégorie d’entités publiantes

Entreprises ayant une obligation d’information du public

Publicly Accountable Enterprises iconAu cours de l’exercice, l’IASB a délibéré sur les commentaires des parties prenantes concernant plusieurs de ses projets. Du côté du CNC, nous nous sommes attachés à recueillir les informations supplémentaires dont l’IASB avait besoin pour faire progresser ses discussions sur des projets clés, dont ceux sur les états financiers de base, les activités à tarifs réglementés et les activités extractives, ainsi que sur divers autres projets concernant les instruments financiers. L’IASB a aussi établi ses priorités pour la période allant de 2022 à 2026. Même si les cryptoactifs ne figurent pas parmi celles-ci, nous poursuivons notre étroite collaboration avec d’autres normalisateurs nationaux sur le sujet. Nous menons des travaux de recherche pour mieux comprendre et examiner le traitement comptable des activités liées aux cryptoactifs, afin que les utilisateurs des états financiers disposent d’informations qui soient utiles à la prise de décisions.

Entreprises à capital fermé

Private Enterprises iconNous avons réalisé des progrès à l’égard de bon nombre de nos projets nationaux, dont celui sur les accords d’infonuagique, que nous avons achevé. Nous avons publié un exposé-sondage sur les regroupements entre apparentés, pour lequel la période de consultation a pris fin en 2022. Nous avons rapidement répondu aux préoccupations soulevées par les parties prenantes au sujet des frais ou paiements initiaux non remboursables en reportant l’entrée en vigueur des modifications touchant ces frais et paiements, ce qui nous donne le temps de trouver une solution optimale pour les entreprises à capital fermé et les OSBL. En outre, nos travaux de recherche nous ont permis de mieux comprendre le traitement comptable des contrats d’assurance ayant une valeur de rachat, de sorte que nous serons plus à même d’élaborer des propositions et de consulter les parties prenantes à ce sujet en 2023-2024. Notre Comité consultatif sur les entreprises à capital fermé continue de jouer un rôle crucial dans l’avancement de nos projets.

Organismes sans but lucratif

Not-for-profit Organizations iconNotre projet sur les apports est entré dans une nouvelle phase du processus de normalisation avec la publication d’un exposé-sondage en mars 2023. Notre Comité consultatif sur les organismes sans but lucratif a été d’une grande aide dans l’élaboration des propositions de l’exposé-sondage. Au cours des prochains mois, nous offrirons des ressources sur les grandes lignes des propositions. Nous avons hâte de recevoir les commentaires des parties prenantes des OSBL; des activités de communication sont d’ailleurs organisées partout au Canada pour leur donner le plus d’occasions possible de se prononcer. Enfin, nous avons repris nos discussions sur la présentation des entités contrôlées et apparentées dans les états financiers; le projet avait été reporté en raison de travaux plus prioritaires.

Régimes de retraite

Pension Plans iconNous avons apporté des améliorations au chapitre 4600, « Régimes de retraite », par le biais de modifications visant à dissiper des ambiguïtés et à introduire de nouvelles indications pour réduire le foisonnement des pratiques. En collaboration avec notre Groupe de travail sur les régimes de retraite, nous avons amorcé des travaux de recherche sur des questions que pose le chapitre 4600 relativement aux informations à fournir sur les placements et à la présentation des frais de gestion des placements. En 2023-2024, nous comptons élaborer des propositions et consulter les parties prenantes pour connaître leurs points de vue.

Perspectives

Nul ne peut échapper au changement. Notre plan stratégique 2022 2027 jette toutefois les bases pour faciliter notre entrée dans la nouvelle ère de l’information. Les relations avec nos parties prenantes sont essentielles à notre efficacité; nous continuerons donc à les renforcer au cours du prochain exercice.

De plus, le Comité d’examen indépendant de la normalisation au Canada a publié son rapport final – nous prendrons connaissance de ses recommandations afin de veiller à ce que le système de normalisation canadien conserve son indépendance et sa renommée à l’échelle mondiale. Nous portons une attention particulière aux recommandations concernant les relations avec les parties prenantes, la rapidité et la transparence.

Suivez, tout au long de l’exercice, notre progression à l’égard de l’ensemble des projets et des activités prévus dans notre plan annuel.

Membres

Devant (de gauche à droite) : Howard Leung, Armand Capisciolto (président), Carol Rowe et Steve Fortin
Derrière (de gauche à droite) : Guy Jones, Marc Joyal, Michel Charbonneau, Nancy Anderson, Chris Kovalchuk et Lawrence Smith
Absent : Charles Henaire

Permanents

Devant (de gauche à droite) : Matthew Bishop, Davina Tam, Lauren Pennycook, Danielle MacLeod, Andrew White et Jean-François Trépanier (vice-président)
Derrière (de gauche à droite) : Mohamed Hassanali, Katherine Knowlton, Mark Squire, Jayshal Daya, Jamie Goodman, Amanda Winter, Grace Flis, Shalini Gupta et Jesse McLinton
Absentes : Katharine Christopoulos (directrice), Marta Kolodziejski et Susan Ryckman