Passer au contenu principal

CCNID

Transcription – Webinaire sur demande – Projet de plan stratégique 2025-2028 du CCNID

Dans le but de favoriser l’accessibilité de nos webinaires, nous tenons à en fournir une transcription qui se veut fidèle aux propos tenus. Veuillez noter qu’il peut cependant y avoir des cas où il nous est impossible de saisir ce que dit l’intervenant. Si vous avez des questions ou des commentaires au sujet de la transcription, n’hésitez pas à communiquer avec nous à l’adresseinfo@frascanada.ca.

John Cameron : Bienvenue à tout le monde. Bonjour, merci d'être venu. On va commencer dans quelques instants, une minute ou deux après l'heure, pour permettre que ceux qui se sont inscrits puissent continuer à arriver.

Bonjour à tout le monde, merci d'être ici. On va tout simplement attendre à ce que tout le monde arrive au webinaire. On va attendre pour une minute plus ou moins et on commencera.

Donc vous avez des instructions sur l'écran et dans le chat au cas où vous avez besoin d'interprétation.

Encore une fois, merci d'être ici. Vous avez des instructions sur la diapo et dans le chat si vous avez besoin d'interprétation. Nous allons commencer maintenant.

Donc bienvenue tout le monde au webinaire concernant le premier plan stratégique du CCNID et je suis impatient de vous en dire davantage là-dessus. On va enregistrer la séance d'aujourd'hui, cela sera disponible sur notre site.

Je m'appelle John et je suis directeur du Conseil canadien des normes d'informations sur la durabilité, soit le CCNID. Le CCNID fait partie de Normes d'information financière et de certification Canada, l'organisme qui abrite les quatre conseils de normalisation en matière d'information financière et de certification du Canada.

D'abord, je voudrais reconnaître que je présente ce webinaire depuis Toronto qui est le territoire traditionnel de plusieurs nations, dont les Mississaugas de Credit et les peuples anichinabé, chippewa, haudenosaunee et wendat, et qui abritent aujourd'hui un grand nombre de Premières Nations, Inuit et Métis. Toronto est couverte par le Traité no 13 signé avec les Mississaugas de Credit, et par les Traités Williams signés avec plusieurs bandes des peuples Mississauga et Chippewa. Je suis reconnaissant de pouvoir vivre et travailler sur cette terre avec ma famille et j'espère pouvoir enseigner à mes deux jeunes filles l'histoire profonde des nombreux peuples autochtones qui ont travaillé et vécu sur cette terre depuis des temps immémoriaux.

Maintenant, passons à l'ordre du jour.

Donc pour l'ordre du jour d'aujourd'hui, je vais vous parler un peu sur le CCNID. Ensuite, je parlerai de quelques points spécifiques de notre projet de plan stratégique avant de répondre à vos questions.

Aujourd'hui, certains de mes collègues sont à l'écoute, et ils sont prêts à m'aider en surveillant le chat. Donc si vous avez une question, n'hésitez pas à la poser dans le chat et nous y répondrons à la fin de la présentation, si possible.

J’inviterais également les participants à activer leur micro et poser des questions en direct à la fin de la séance.

Alors une mise en contexte pour que tout le monde soit sur la même longueur d'ondes. Donc, le CCNID été établi en 2023 et il a pour mission de servir l'intérêt public en établissant et en maintenant des normes d'information de haute qualité en matière de durabilité pour les entités canadiennes, et en contribuant à l'élaboration de normes internationales d'information en matière de durabilité.

Le CCNID compte actuellement 11 membres de différents secteurs, de différentes provinces et de différents antécédents. Cela permet que nos travaux et nos membres puissent refléter la diversité des gens qui sont concernés par nos travaux et nos normes et qui les utilisent. Cette diapo vous montre la relation entre l'International Sustainability Standards Board, soit l'I SSB, le CCNID et les autorités de réglementation.

D'abord, l’ISSB a été créé par la Fondation IFRS lors de la COP26 de 2021 à Glasgow et fournit une base de référence mondiale complète pour les normes d'information en matière de durabilité. L’ISSB bénéficie d'un soutien international pour son travail d'élaboration de normes d'information de durabilité il est soutenu par le G7, le G20, l'Organisation internationale des commissions de valeurs (OICV) et d'autres, y compris les gouverneurs de banques centrales de plus de 40 juridictions.

En décembre 2024, 35 juridictions ont déjà décidé d'utiliser les normes de l’ISSB ou prennent des mesures pour les introduire dans leur cadre juridique ou réglementaire. Collectivement, ces juridictions représentent à peu près 60 % du PIB mondial, plus de 40 % de la capitalisation boursière mondiale et à peu près 60 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre.

Il s’agit d’une réalisation notable en faveur de l’élaboration d’une base de référence mondiale en matière de divulgation d’informations en matière de durabilité. Cette base de référence a été proposée d'abord en 2023, avec l’ISSB qui a élaboré 2 normes, soit IFRS S1 Obligations générales en matière d’informations financières liées à la durabilité un obligation générale en matière d'information financière liée à la durabilité, et IFRS S2 Informations à fournir en lien avec les changements climatiques.

L'ISSB prévoit notamment d'élaborer des normes supplémentaires. Il a annoncé des projets de recherche visant à envisager de nouvelles normes dans deux domaines :

La biodiversité, les écosystèmes et les services écosystémiques : étudier comment les entreprises peuvent divulguer des informations relatives à la nature interconnectée de leurs activités : la biodiversité et les écosystèmes.

L'autre domaine est le capital humain où la recherche porte sur les informations qui doivent être fournies concernant les questions liées à la main d'œuvre.

Le CCNID utilise les normes internationales comme point de départ et comme base de référence.

Les modifications apportées aux normes internationales de référence sont effectuées selon les critères de modification qui tiennent compte de l'intérêt public canadien. Ces critères de modification peuvent être consultées sur notre site Web.

Comme on l'a dit, le CCNID a utilisé les normes IFRS S1 et IFRS S2 comme bases pour créer ses propres normes NCID 1 et NCID 2. Celles-ci ont été publiées en décembre 2024.

Notez que NCID, que j’utiliserai tout au long de la présentation, signifie Normes canadiennes d'information sur la durabilité. Et IFRS fait simplement référence à la Fondation IFRS, ou à l’International Financial Reporting Standards Foundation, qui abrite l’ISSB, comme je l’ai déjà mentionné.

Deuxièmement, le CCNID est une entité indépendante distincte des autres organismes de normalisation et de réglementation. Le CCNID évalue l'applicabilité et l'adéquation des normes internationales au contexte canadien. En tant que tel, le rôle du CCNID est complémentaire et ne fait pas double emploi double emploi avec les rôles des gouvernements et des régulateurs.

Enfin, les régulateurs et législateurs comprennent par exemple le bureau du Surintendant des institutions financières et les commissions provinciales de valeurs mobilières, et ces entités ont le pouvoir d'imposer les normes établies par le CSSB une fois qu’elles sont publiées.

Il est important de noter que les 3 parties mentionnées doivent mener leurs propres consultations sur toute proposition de norme ou de règle.

J'espère que ce contexte aidera à encadrer la séance d'aujourd'hui.

Donc., les premières choses desquelles nous allons parler, qui sont dans le plan stratégique proposé, sont la mission, la vision et les valeurs.

La diapo précédente mentionnait le mandat du CCNID, qui est l'énoncé de mission du plan présenté ici.

La vision du CCNID est d'être la voix de confiance en matière de normes d'information sur la durabilité au Canada, ce qui se reflète dans l'adoption à grande échelle de nos normes d'information sur la durabilité.

La mission du CSSB, telle qu’illustrée ici, l’aidera à progresser dans la réalisation de sa vision au cours des prochaines années.

Les valeurs du CCNID sont :

Intégrité et fiabilité – Nous accomplirons notre mission avec courage et humilité, en étant compétents et responsables.

Respect – Nous écouterons attentivement, serons ouverts d’esprit et bien informés, prévenants et constructifs. Nous maintiendrons la confidentialité, ferons preuve d’empathie et chercherons à comprendre d’autres points de vue.

Inclusivité – Nous nous engagerons de manière proactive dans diverses perspectives, communiquerons de manière accessible et remettrons en question de manière constructive ce que nous savons.

Collaboration – Nous nous lancerons des défis les uns les autres; être franc, souple et vulnérable; renforcer les capacités et l’engagement des parties intéressées et concernées; laisser de la place aux autres; et être clair sur les objectifs et mesurer les résultats.

Réciprocité – Nous favoriserons une culture de respect mutuel, informerons et entretiendrons des relations à long terme avec des avantages mutuels.

Maintenant, vous avez vu les éléments fondamentaux qui guideront le travail du CCNID au cours des prochaines années

Le CCNID a consacré beaucoup de temps à réfléchir à sa mission, à sa vision et à ses valeurs pour s'assurer qu'elles étaient réfléchies et appropriées. En tant que jeune organisation, le plan stratégique proposé est la première occasion pour le CCNID a d'obtenir votre avis sur ces éléments. Je vous encourage à partager vos réflexions. Je parlerai davantage des possibilités de contribuer au travail du CCNID plus tard dans la présentation.

L'engagement du conseil envers les peuples autochtones, présenté sur cette diapo, est également fondamental pour le travail du conseil, a été initialement publié en même temps que les projets de normes NCID 1 et NCID 2 au printemps 2024.

Les droits des Premières Nations des Métis et peuples Inuit sont inhérents et spécifiques au Canada. Toutes les parties intéressées et concernées sont affectées lorsque les droits des peuples autochtones ne sont pas respectés.

Le CCNID se consacre à la défense des droits des peuples autochtones et à la garantie de leur participation significative à l’élaboration des normes de divulgation en matière de durabilité au Canada.

Dans le contexte mondial, ces droits sont affirmés dans la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones (DNUDPA 2007) et dans le contexte canadien, ces droits sont reconnus dans l'article 35 de la Constitution et dans la Loi sur la déclaration des Nations unies sur les droits des peuples autochtones de 2021.

En collaboration avec les peuples autochtones, le conseil s'engage à étudier la meilleure façon de traiter ces droits dans le contexte des NCId et de l'établissement de normes de durabilité en général.

Le CCNID reconnaît que la réconciliation avec les Premières Nations, les Métis et les Inuits du Canada est fondamentale pour le travail de normalisation canadienne en matière d'information financière liée à la durabilité.

Cet engagement s'appuie sur une série de principes directeurs et de valeurs décrits dans le plan stratégique proposé. Ce plan stratégique proposé contient également une priorité stratégique pour les peuples autochtones qui fait progresser cet important travail, dont je parlerai sous peu.

Maintenant, nous allons passer en revue les critères stratégiques qui serviront à évaluer la pertinence et l'adéquation des 5 priorités stratégiques, y compris celles qui se trouvent dans ce plan.

Les critères d'évaluation des priorités stratégiques du CCNID s'articulent autour de 2 thèmes, la prévalence et les impacts.

Dans la catégorie prévalence, le CCNID prend en considération 2 éléments.

L'harmonisation sur les normes et priorités nationales et internationales qui favorisent la mission, la vision et les objectifs du CCND et aussi les sujets spécifiques au Canada qui servent l'intérêt public en améliorant les pratiques d'information en matière de durabilité.

Dans la catégorie impacts, le CCNID prend en compte 5 éléments. L’urgence probable de la question pour les entités et ou l'intérêt public canadien. La pertinence de l'information sur la durabilité pour les parties intéressées et affectées. La manière dont la question aborde ou répond aux risques et développements réglementaires, juridiques ou politiques liés à la promotion d'une information de haute qualité en matière de durabilité. On considère aussi l'interopérabilité avec d'autres normes nationales et internationales et la manière dont le traitement de la question fera progresser la mission et la vision du CCNID à court, moyen et long terme.

Le CCNID évalue les priorités stratégiques potentielles en fonction de ces critères, tout en tenant compte du contexte plus large, c'est à dire le contexte plus large de son environnement opérationnel et les compromis liés à l'ajout des priorités à traiter dans ses plans de travail.

Les compromis comprennent la prise en compte : des ressources du CCNID, des priorités en lien avec d'autres normes de référence, de la manière dont la priorité reflète les points de vue des parties intéressées aux concernés du CCNID et la manière dont la priorité sert l'intérêt public canadien.

Maintenant, je vais vous parler des priorités stratégiques élargies.

Les objectifs du CCNID sont :

Établir et tenir à jour des CSDS qui répondent aux besoins d’information en matière de durabilité des marchés financiers et améliorer la communication d’informations en matière de durabilité par les entités canadiennes, en tenant dûment compte des coûts et des avantages pour les préparateurs et les utilisateurs de ces renseignements en matière de durabilité.

Participer avec d’autres organismes de normalisation à l’élaboration de meilleures pratiques mondiales et à l’établissement de normes de divulgation en matière de durabilité, qui sont adoptées ou élaborées séparément par le CCNID pour refléter le contexte canadien.

Soutenir la mise en œuvre de ses normes de divulgation en matière de durabilité.

Dans cette diapo, on présente des éléments contextuels que le CCNID a pris en considération lors de l'élaboration de son plan stratégique. Je ne vais pas tout lire, mais je répondrai bientôt à vos questions. Il est important de noter que ce plan a été élaboré parallèlement aux délibérations du CCNID sur la version finale des NCID de décembre 2024. Les commentaires reçus ont donc été pris en compte dans cette proposition de plan.

Je vais passer en revue les 5 priorités stratégiques proposées. Tous les éléments que je viens de passer en revue — les critères, les objectifs du CCNID et les éléments de contexte de la diapositive précédente — ont été pris en compte alors que le conseil débattait des priorités sur lesquelles se concentrer pour les prochaines années.

Les priorités sont également assorties d'un ensemble d'objectifs que le conseil voudra faire progresser dans le cadre du travail.

Priorité A : Établir le CCNID comme source de normes de référence canadiennes pour des informations de haute qualité en matière de durabilité. Les objectifs de cette priorité sont axés sur l’avancement de la NCID au Canada, sur la promotion de l’adoption et de l’adoption volontaires des deux premières normes et sur l’amélioration de la connectivité avec nos organismes frères au sein de Normes d'information financière et de certification Canada, c’est-à-dire l’audit comptable et le secteur public.

Priorité B : Promouvoir l'inclusion des peuples autochtones dans l'élaboration des normes de durabilité. Les objectifs de cette priorité visent à améliorer notre sensibilisation et notre engagement auprès des peuples autochtones, à créer de nouvelles voies pour que les peuples autochtones participent à l’élaboration de nos normes et à défendre l’inclusion des droits et des intérêts des peuples autochtones dans les normes canadiennes de divulgation en matière de durabilité. Cette priorité s'appuie sur l'engagement du CCNID que j'ai mentionné plus tôt et cherche à le faire progresser.

Priorité C : Contribuer à l'élaboration de normes internationales d'informations sur la durabilité. Les objectifs de cette priorité impliquent la contribution du CCNID aux travaux des organismes de normalisation internationaux tels que l’ISSB. Plus précisément, le CCNID cherche à poursuivre son rôle de chef de file au niveau international en contribuant aux domaines de travail de l’ISSB ayant le plus d’impact sur l’intérêt public canadien et en plaidant en faveur de l’inclusion des voix et des questions autochtones au niveau international.

Priorité D : Déterminer les domaines dans lesquels le CCNID peut contribuer à l'élaboration de normes et ou d'orientation supplémentaires en matière de durabilité. Les objectifs de cette priorité visent à déterminer le rôle du CCNID dans la création de normes ou de lignes directrices pour des entités spécifiques, c’est-à-dire le secteur public ou les petites et moyennes entreprises, et à examiner le rôle du CCNID dans la fourniture de lignes directrices plus largement.

Priotité E : Faire progresser la stratégie de communication et de sensibilisation pour soutenir la réalisation de notre mission. Les objectifs de cette priorité portent sur l’amélioration de la transparence dans notre prise de décision, la prise en compte de l’examen post-mise en œuvre de nos normes et le renforcement de l’engagement de la communauté francophone du Canada dans notre travail.

Bon maintenant, avant d'inviter à vos questions, je veux parler du calendrier de travail. Le plan proposé peut être commenté jusqu'au 7 avril. Ensuite, le CCNID consacrera plusieurs mois à l'analyse, à l'examen et à la délibération des commentaires reçus. Nous allons aussi publier les commentaires reçus de gens qui nous autorisent à les rendre publics, et nous publierons une déclaration de commentaires pour résumer les réponses. Le plan sera finalisé vers la fin de l'année 2025 et entrera en vigueur dès sa publication.

Maintenant, avant de passer aux questions… j'ai conclu la présentation assez tôt, donc il est possible qu’on n’utilise pas tout le temps prévu.

Cette diapo illustre la façon dont vous pouvez nous fournir de la rétroaction. Vous avez les codes QR pour vous permettre de lire le plan et répondre au sondage. Rappel que la période de consultation se termine le 7 avril. Maintenant nous allons passer aux questions.

Cela dit, je vais laisser cette diapo affichée pour que vous puissiez avoir accès au sondage si vous le désirez et vous pouvez aussi avoir accès au plan. Mais je vais commencer par prendre des questions du chat. Je vous demande pardon, le temps que j’affiche le tout. Sentez-vous libre de poser des questions dans le chat ou d'activer votre micro si vous le désirez pour poser vos questions. Voyons ce que nous avons ici.

Je vois une question dans les questions et réponses. Quelle est la situation avec les organismes de réglementation provinciaux? Vont-ils, ou ont-ils, adopté les NCID?

C'est une bonne question. Donc, les organismes de réglementation provinciaux… Je suppose que cela fait référence aux organismes provinciaux de réglementation des valeurs mobilières, qui seraient responsables d’imposer des normes de divulgation aux sociétés cotées en bourse. Donc, l’ACVM a publié un communiqué lorsque nous avons terminé nos normes en décembre, indiquant qu’elle examinerait nos normes NCID 1 et 2, vraiment dans le contexte spécifique de sa norme liée au climat. Je n'ai pas d'horaire ni de statut que je peux fournir ici. Le CCNID entretient des relations de travail avec les régulateurs et, comme je l’ai souligné, il est indépendant. Et c'est maintenant la responsabilité des organismes de réglementation de suivre leurs propres règles en matière d'élaboration des règles.

Quelle était la base ou la justification du suivi de la norme ISSB ancrée dans une perspective unique de matérialité financière?

Merci Charles. Ce fut une décision fondée sur l'analyse de la normalisation au Canada qui a été faite il y a quelques années. Vous trouverez encore plus d’informations sur le site Web du NIFC, détaillant toutes les recommandations figurant dans cet examen de normalisation. Mais à cet égard, il a été noté que le mandat initial du CCNID devrait être de considérer les normes ISSB comme un point de départ, ce que le conseil a fait à l'avance avec la conclusion et la publication des NCID 1 et NCID 2 en décembre de l'année dernière.

Je vais vous donner quelques minutes de plus au cas où quelqu'un veuille poser une question.

Autrement, nous pourrions peut-être donner à tout le monde le meilleur cadeau de tout ce qui est le cadeau du temps et terminer tôt.

Je vois quelques questions supplémentaires qui arrivent.

J'apprécie la question concernant les orientations sur la divulgation des plans de transition climatique, y compris l'intégration des documents d'orientation du groupe de travail sur la planification de la transition.

Le conseil travaille sur des orientations spécifiques au climat pour la mise en œuvre de la NCID  2 On n'a pas de date pour l'instant que je puisse partager.

Les initiatives futures en matière d’éducation ou d’orientation seront prises après examen du plan stratégique. Comme je l'ai déjà mentionné, notre priorité est de déterminer et d'établir le rôle du conseil d'administration dans ces efforts. C'est donc quelque chose que nous examinons de près dans le cadre de l'avancement du plan stratégique et, en fait, Josh, j'apprécie vos commentaires sur le lien du sondage indiqué sur votre diapositive. C'est donc quelque chose sur lequel vous pouvez effectivement donner votre avis.

Quel est le rôle de NIFC Durabilité auprès de l’IPSASB et quelle est la relation entre le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public et le Conseil canadien des normes d’information sur la durabilité. C'est une excellente question!

IPSASB – je pense que vous faires référence au conseil international de normalisation des entités du secteur public, c'est ça?

Cela peut être similaire à ce que Josh a dit, Mais le conseil cherche à obtenir des commentaires sur son rôle dans l’élaboration de futures normes pour des entités spécifiques, et note en particulier la prise en compte des normes propres au secteur public. Donc le CCNID fait partie de NIFC Durabilité. On est indépendant de l’IPSASB, mais on veut des commentaires sur le rôle qu'on devrait jouer dans l'élaboration des futures normes.

La voie à suivre pour toute norme relative au climat ou autre émise par l’IPSASB serait étudiée en étroite collaboration avec le CCSP, comme vous le constatez ici. Pour les autres qui ne le savent peut-être pas, le CCSP est le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public ici au Canada. Ils élaborent des normes comptables pour les entités du secteur public, notamment au Canada. Le CCNID travaillera donc et dialoguera étroitement avec le CCSP, notre conseil de surveillance, pour déterminer la voie à suivre pour les normes climatiques internationales du secteur public et attend vos commentaires. Donc, si vous voulez donner votre avis sur cette question, je vous encourage à participer au sondage proposé ici. Il y a un lien vers le français et l’anglais sur l’écran.

Comment participer à formuler et analyser la norme ? Bonne question.

Le processus que le CCNID suit pour établir des choses comme des normes ou même le plan stratégique est indiqué dans la procédure officielle que l'on peut trouver sur le site Web de NIFC.

Ce document décrit un processus dans lequel le conseil d’administration tiendra compte du contexte du marché ou d’un développement international tel que l’émission de S1 et S2 par l’ISSB, puis en tiendra compte… tiendra compte du contexte canadien; publier une proposition, comme nous l'avons fait au printemps dernier avec NCID 1 et NCID 2 ; établir une période de commentaires — nous avions 90 jours, je crois, pour ces deux normes; chercher des commentaires durant cette période commune ; finaliser la période de rétroaction ; délibérer sur les normes à la lumière des commentaires recueillis, afin d’évaluer l’intérêt public et de déterminer comment la norme finale devrait être appliquée au Canada. Et ensuite, le conseil déciderait des normes finales. Donc, ce processus pour les NCID 1 et NCID 2 (si c’est à cela que vous faites référence) a eu lieu l’année dernière et s’est terminé, comme je l’ai indiqué, en décembre 2024. Si le conseil décide d’entreprendre… d’approfondir ou de créer des normes supplémentaires, nous suivrons un processus semblable à celui défini dans la procédure officielle.

Si vous voulez participer à notre travail, encore une fois, le plan stratégique passe par ce processus en ce moment et je vais me répéter, les liens sur votre écran vous mènent que au sondage à remplir et plan à lire.

Emilly Renaud : Bonjour John, je remarque que Sarina a levé la main pour poser une question en direct.

John Cameron : Je ne l'avais pas vu, alors ça c'est formidable.

Emilly Renaud : Ah non, elle vient de descendre sa main. Sarina, tu peux poser la question dans le chat si tu ne veux pas le faire en direct.

John Cameron : Bon, je vais donner quelques instants de plus pour voir si d'autres questions arrivent. Mais on dirait qu'on va pouvoir redonner du temps aux gens. S je ne vois plus de questions d'ici la prochaine minute, on va terminer.

Merci beaucoup d'avoir pris le temps de votre journée pour écouter et en apprendre davantage sur le plan stratégique proposé par le conseil. Il s'agit du plan stratégique inaugural du CCNID. Il propose une voie et certaines priorités que le conseil prévoit de mettre en œuvre au cours des trois prochaines années. Nous apprécions vos commentaires et suggestions. Il est essentiel de s’assurer que le conseil entreprenne des travaux et élabore des plans de travail qui favorisent l’intérêt public. Et par cela, nous entendons simplement répondre aux besoins du contexte spécifique au Canada ou de chacun des participants à cet appel.

Bon je vais clore la réunion, je ne vois plus de questions dans le chat et à moins que je ne me trompe je ne vois personne qui ait levé sa main, alors... Est ce que l'on peut obtenir une diapo concernant la structure? Je ne suis pas certain de ce que cela veut dire. Peut être vous voulez dire une diapo de la structure du CCNID ? Malheureusement, je n'en ai pas pour l'instant. Mais si vous êtes intéressé à en apprendre davantage sur les NCID, vous pouvez consulter notre site Web (il y a un lien ici dans le chat). Vous y trouverez une page donnant un aperçu des normes, et un lien vers Knotia où vous pourrez téléchargez le tout ou les consulter directement sur la plateforme.

On a aussi les informations concernant les changements que le conseil a fait aux normes et tout cela est disponible sur le site Web du CCNID à travers NIFC Canada.

Donc, avec ça, je vais dire un gros merci à tous ceux qui se sont joints à nous.

Comment ça s'intègre au NIFC… Ok, Paul, je reviendrai ici. Alors… il s’agit du conseil d’administration qui… voici la diapositive qui montre la place du Conseil canadien des normes d’information sur la durabilité dans le contexte international au Canada. Le CCNID est l’un des quatre organismes de normalisation en matière de comptabilité ou de certification au Canada. Il y a le Conseil des normes comptables, le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public, le Conseil des normes d’audit et de certification et le CCNID. Nous sommes tous hébergés sous l’égide de NIFC Canada, ou Normes d’information financière et de certification Canada, qui relève elle-même de CPA Canada. Je n'ai malheureusement pas la diapositive que vous recherchez, mais elle est disponible sur le site Web si vous voulez en savoir plus. Alors, désolé, Paul, de ne pas avoir exactement ce que vous cherchez. Mais je sais qu'il y a plus d'informations disponibles si vous voulez les trouver. Alors, merci beaucoup. Je vais terminer. Je vais arrêter de partager mes diapositives et vous dire un gros merci d'être venus. J'espère que vous passerez tous une excellente journée.