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Alors que la troisième vague de COVID-19 tire à sa fin au Canada et que la vaccination et la reprise économique font renaître l’espoir, nous nous attachons à poursuivre nos activités de normalisation dans de nouveaux domaines et grâce à de nouvelles initiatives. Lisez cette communication des présidents des conseils de normalisation pour en apprendre davantage sur nos réalisations, notamment à l’égard des normes d’information sur la durabilité et de la planification stratégique, et sur ce qui nous attend cette année.

Lors de ses récentes réunions, le CCSP a discuté de sujets tels que le traitement comptable des activités à tarifs réglementés, la stratégie internationale, le document de consultation sur l’initiative IFR4NPO et les instruments financiers. Pour le détail, consultez le résumé des décisions.

Dans le contexte inédit de la dernière année, le CCSP a su bien réagir et répondre aux besoins des parties prenantes, tout en continuant ses travaux à l’égard de projets et stratégies d’importance qui établiront les assises pour l’avenir. Pour prendre connaissance des activités et des réalisations du CCSP, consultez notre rapport annuel 2020-2021.

Le Conseil de surveillance de la normalisation comptable (CSNC) et le Conseil de surveillance de la normalisation en audit et certification (CSNAC) ont entrepris un examen de la normalisation au Canada. Ils ont ainsi mis sur pied un comité chargé de réaliser un examen de la gouvernance et de la structure du processus d’établissement des normes de comptabilité, d’audit et de certification, et de réfléchir aux besoins pour l’avenir, y compris l’établissement de normes d’information sur la durabilité.

Parmi les sujets abordés : difficultés d’application de la méthode de l’application rétroactive modifiée du chapitre SP 3280, « Obligations liées à la mise hors service d’immobilisations » à un bâtiment contenant de l’amiante et à une immobilisation corporelle entièrement amortie qui fait encore l’objet d’un usage productif. Le Groupe a également discuté de la proposition, présentée dans l’exposé-sondage sur le modèle d’information, qui consiste à diviser les passifs en deux catégories, soit les passifs financiers et les passifs non financiers, et de l’approche que propose le CCSP dans le Document de consultation II pour sa stratégie relative aux OSBLSP.

Le CCSP a publié son projet de plan stratégique 2022-2027, qui décrit ses propositions d’objectifs stratégiques pour la prochaine période de cinq ans. Vous avez jusqu’au 6 octobre 2021 pour donner votre avis sur ce document en envoyant une lettre de commentaires ou en participant à nos activités de consultation en ligne sur la plateforme Tribune.FRASCanada.ca.

Le CCSP reporte au 30 juin 2021 la fin de la période de commentaires pour cinq documents de consultation clés concernant ses projets de cadre conceptuel, de modèle d’information et de stratégie relative aux OSBL du secteur public. Il invite les parties prenantes à profiter de ce délai pour faire part de leur point de vue et contribuer à façonner l’avenir de la comptabilité du secteur public.

Le plan annuel établit les principales activités du CCSP et les étapes clés de ses projets pour l’exercice 2021-2022 en vue de l’atteinte, au cours de la dernière année visée par son plan stratégique, des objectifs qu’il s’est fixés. Lisez le plan pour en savoir plus.

Vous avez besoin d’aide pour évaluer l’autosuffisance financière ou la viabilité d’une entreprise publique durant la pandémie de COVID-19? Reportez-vous aux nouvelles indications pratiques du CCSP sur le sujet.

La nouvelle norme du CCSP sur les partenariats public-privé a été publiée en avril 2021. Voici un aperçu clair et net de cette nouvelle norme, qui traite de la comptabilisation des éléments d’infrastructure acquis par l’intermédiaire d’accords de partenariat public-privé ainsi que des informations à fournir à leur sujet.